正月初八，新春伊始。壬辰新春經理人共同修煉討論會在公司三樓舉行。
    正式會前，程總建議與會全體人員為年初三因車禍不幸去世曹壽鵬同志默哀3分鐘以寄托大家的哀思。大家清醒地認識到尊重和緬懷曹壽鵬同志的最好方式，就是接受客觀現實，堅定向前走。珍惜生命、珍愛時間、勇擔責任，把金達的事業建設好，盡力幫助曹壽鵬家人。積極地、能更多地做有價值的事情，才是無悔的人生。
本年度經理人共同修煉討論會程總年前作了精心策劃。首先程總以贈書方式為準時按照會議要求提交答卷的經理人給予鼓勵。接下來他又向大家征詢召開本次會議必要性的認識。??
    會議圍繞本次會議主題：“什么是金達發展核能？ 怎么建設金達核能？” 大家密切聯系企業實際和部門工作暢所欲言、各抒己見。在大家發言后，大家梳理出十大引發感悟的新意觀點：部門猶如車廂動力源（王小梅）、領導應是員工的品牌（尹新祖）、領導要像具有引發釋放巨大能量的原子（ 徐新國）、十八般武藝綜合運用（柳鐸芳）、整體系統規范的價值（李寧）、專業規范的詮釋（韓詠梅）、建設“驚天地、泣鬼神”的英雄團隊（張彬|）、信息引領作用（李玲）、《弟子規》是企業降成本、個人創快樂的法寶（孟維成）、中醫平衡醫學理論（程玉水）。
    在聽取大家的發言后，程總作了命題發言。主要圍繞如下六個方面展開闡述：一、我們應該做出怎樣選擇？作為一個剛剛恢復運營六年的公司，企業資源不足，還有其他等各種阻礙企業運行的種種原因，但我們有向往，我們必須要思考的事情是：什么是我們金達發展內在最重要的東西，如何形成和建設我們的發展核能。我們金達選擇只能和別人不一樣，如果一樣我們就很難活好，甚至沒法活下去；二、發展內在因素思考：“覺悟-愿景-愛心”；三、金達的發展“核能”：團隊-文化-專業-管理；四、創建“金達能核”的方法與路徑？“學習-修煉-融合-改變-分化-升級”；五、“我們的共識討論”：金達人必須是積極的---，積極就是主動承擔責任！積極就是不怕困難！積極就是能承受別人的不理解！不灰心喪氣！積極就是不計較當前利益！積極就是要堅韌努力！? 無論什么狀況下，狀態我們能做主！六、企業愿景：好公司一流公司偉大公司目標=行動。
    本次經理人修煉年會從上午九時到下午四時結束，期間主持人還巧妙穿插了《心靈修煉五法則》、《平和—思維與智慧》《從中國模式中醒來》，整個會場氣氛火爆驅散初春寒氣，會議達到分享溝通達共識；學習修煉凝團隊目的。

壬辰新春經理人共同修煉討論會一組照片